‘La muerte de Topshop y Debenhams con 25k puestos de trabajo perdidos es el último clavo en el ataúd de High Street’ – Graham Hiscott

En la lenta muerte de muchas grandes cadenas de tiendas, las pérdidas de Debenhams y Topshop de la calle principal son quizás las más reveladoras.

No solo en términos de puestos de trabajo en riesgo (hasta 25.000), sino también en la forma en que están preparados.

Érase una vez, ambos eran pesos pesados ​​del comercio minorista, amados por sus legiones de clientes leales.

Ya sea para decorar su casa, compilar una lista de bodas o empacar brotes de diseñadores para un corte: Debenhams era una visita obligada.

Y Topshop, una vez vanguardista, fue un rito de iniciación para las adolescentes en busca de moda actual con un presupuesto limitado.

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Foto de archivo de fecha 02/11/15 de Sir Phillip y Lady Tina Green
Sir Phillip Green, fotografiado con Lady Tina, no apoyó el futuro en línea de Topshop, escribe Graham Hiscott de Mirror.

Sin embargo, ambos, pero especialmente Debenhams, han sido víctimas no solo del cambio de hábitos sino también de una mala gestión.

Las empresas de capital privado extrajeron grandes sumas de Debenhams sin invertir.

Sir Philip Green pudo haber apreciado Topshop, pero no apoyó su futuro en línea hasta que fue demasiado tarde.

Ahora ambos están siendo adquiridos por empresas en línea que han disfrutado de un éxito extraordinario.



Las tiendas de Miss Selfridge están cerrando, así en Middlesbrough, que ha cerrado y se han retirado las existencias de la tienda tras el colapso del Grupo Arcadia.
Las tiendas de Miss Selfridge están cerrando, así en Middlesbrough, que ha cerrado y se han retirado las existencias de la tienda tras el colapso del Grupo Arcadia.

Y aunque estos nuevos chicos de la cuadra quieren las marcas Debenhams y Arcadia, ninguno quiere sus tiendas.

Alza en las tarifas de negocios, cargos por estacionamiento fraudulentos, transporte público impredecible: parece que muchos de nuestros pueblos y centros urbanos han hecho todo lo posible para alienar a los compradores.

Ahora se habla de reforma, pero es demasiado tarde para muchas áreas arruinadas por hileras de tiendas vacías que quizás nunca se llenen.

Este puede ser el último clavo en el ataúd de la calle principal como la conocemos.



Foto de archivo sin fecha emitida por ASOS del logotipo de la empresa
Asos está en auge en línea

En cambio, es probable que veamos aparecer muchas más tiendas independientes, impulsadas por los propietarios de las tiendas que se dan cuenta de la nueva realidad.

Pero la desaparición de nuestras calles principales tiene un costo humano en términos de la gran cantidad de empleos perdidos.

Tomemos como ejemplo a ASOS, que emplea a poco más de 3.800 personas, no en tiendas, sino principalmente en almacenes y oficinas.

Luego está Boohoo, que tenía una fuerza laboral de 2.700 en el último recuento.

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Juntos, emplean una fracción de los 13.000 que Arcadia hacía antes de que se hundiera.

El coronavirus ha acelerado los rápidos cambios que ya se están produciendo en el mundo del comercio minorista.

La calle principal ha estado tratando de ponerse al día en línea durante algún tiempo, y la pandemia ha expuesto a los que se encuentran en situación de deficiencia.

El sensato presidente de Marks & Spencer, Archie Norman, declaró sobre la cadena en 2018: “No tenemos el derecho otorgado por Dios a existir”.

Esas palabras aleccionadoras se han aplicado a muchas tiendas antes y desde entonces.

Debenhams dejará grandes vacíos en nuestros centros urbanos, y Arcadia también hasta cierto punto.

Y sin una calle próspera, nosotros, como sociedad, somos más pobres.


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