Panorama sombrío para las ciudades industriales sin una acción urgente del Gobierno, advierte un informe

Las ciudades industriales se enfrentan a un «accidente de tráfico en cámara lenta» para el empleo y el nivel de vida sin una acción urgente del gobierno, advierte un informe esta semana.

El estudio, visto en exclusiva por Mirror y publicado el jueves, analiza cómo se ha manejado el impacto del cambio industrial en dos sectores: la siderurgia y la generación de electricidad a carbón.

El informe destaca la devastación desatada en Redcar, Teesside, por el cierre de la acería SSI en 2015, que desencadenó la campaña Save Our Steel de Mirror.

Unos 4.000 trabajadores perdieron sus puestos de trabajo, pero la respuesta del Gobierno «mostró una preparación limitada» y demostró una «ausencia de aprendizaje de experiencias anteriores», según el estudio.

También afirma que el impacto de los cierres de plantas de acero en las comunidades locales «no inspiró una discusión más amplia» ni en el gobierno nacional ni en el local.

Más de cuatro de cada cinco de los antiguos trabajadores siderúrgicos entrevistados describieron el apoyo del gobierno como “inadecuado”.



Redcar sufrió cuando la planta fue suspendida

El estudio, ‘¿Una transición justa? La gestión de los desafíos de la tecnología, el comercio, el cambio climático y Covid-19 ‘, fue elaborado por el profesor David Coats del Centro para el Trabajo Sostenible y Futuros del Empleo en la Universidad de Leicester.

Su informe de 94 páginas, respaldado por los sindicatos Community and Prospect y la Fundación Alex Ferry, advierte sobre la combinación sin precedentes de coronavirus, globalización y cambio tecnológico y climático que se avecina para el panorama industrial británico.

Dice: “Nadie vivo hoy ha sido testigo de un período comparable de tan profunda incertidumbre económica.

“Es como si fuéramos partícipes de un accidente de tráfico en cámara lenta, donde es seguro que algo saldrá mal, pero el momento del impacto y las consecuencias para los involucrados es sumamente confuso.



Daily Mirror Save Our Steel Campaña
The Mirror ha estado haciendo campaña para Save Our Steel desde 2015

«Una recesión profunda y duradera es inevitable a menos que el gobierno, en concierto con los gobiernos de todo el mundo desarrollado, tome medidas compensatorias para sostener la actividad económica y apoyar los ingresos de los trabajadores».

El director de operaciones de la comunidad, Alasdair McDiarmid, dijo: “El ritmo actual de cambio no tiene precedentes, con enormes implicaciones para nuestra economía, trabajos y comunidades industriales.

«Los formidables desafíos contemporáneos del cambio climático, la automatización, Brexit y Covid-19, combinados con los impactos más familiares de la recesión y la globalización, exigen una conversación nacional sobre la gestión del cambio industrial».

El Sr. McDiarmid agregó: “Solo necesitamos mirar a SSI en Redcar como un ejemplo de lo que puede suceder cuando se permite que una empresa estratégica y un empleador importante simplemente colapsen.

“La devastación del cierre fue enorme y sus impactos continúan sintiéndose en toda la comunidad.

“El testimonio de los trabajadores siderúrgicos de SSI incluyó historias desgarradoras de búsquedas desesperadas de trabajo, rupturas de relaciones, aumento de los problemas de salud mental y la pérdida de hogares familiares.

“Solo dos tercios pudieron encontrar un nuevo trabajo a tiempo completo, y el 18% de los trabajadores despedidos tardaron dos años en conseguir un nuevo trabajo.

“SSI fue una tragedia evitable que nunca debe repetirse. Debemos prestar atención a las advertencias de este informe y actuar para garantizar que en futuras transiciones industriales, los intereses de las personas y las comunidades estén debidamente representados ”.

El informe pide al Gobierno que establezca una comisión encargada de gestionar el cambio en las ciudades industriales.

Sería responsable de supervisar toda la gama de políticas en torno al cambio industrial, incluidas las competencias, el mercado laboral y las relaciones laborales, así como de cómo los gobiernos nacionales, regionales y locales pueden trabajar mejor juntos.

Sue Ferns, secretaria general adjunta del sindicato de prospectos, dijo: «En el pasado, el Reino Unido ha tenido un historial desigual en la gestión del cambio industrial, a menudo debido a la falta de diálogo y un sentido de esfuerzo compartido entre el gobierno, los empleadores y los trabajadores».


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